国际水电工程EPC项目成本控制

DOI: https://doi.org/10.32629/hwr.v3i7.2282

崔健, 宋青婷

摘要

国际工程普遍存在竞争激烈、风险因素多、管理难度大、成本控制难度高的特点。尤其针对大型水电工程EPC项目因存在水文、地质、地形、交通、气候、环境以及工期等方面不确定性自然因素;以及国际上没有统一的概预算定额,更没有统一的预算价格和取费标准,报价完全由投标人根据招标文件、技术规范、工程所在国有关的法律法规、税收政策、市场信息、现场情况及自己的技术力量、经营管理水平等因素确定;另外,在项目投标阶段对项目的结构设计的合理性研究不够深入、工程量的计算不全面,使其与实际情况可能存在较大差异等上述因素影响,导致其成本往往存在较多不确定性,给项目建设阶段成本管理造成较大的困难,其成本控制工作更加复杂,难度更高。

关键词

国际工程;水电工程;EPC项目;成本控制

参考

  1. 张水波.FIDIC设计-建造与交钥匙工程合同条件指南[M].中国建筑工业出版社,1999:65.
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版权所有 © 2019 健 崔, 青婷 宋

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